
放到要打造“场景互联网+智能供应链”的苏宁智慧零售上,张近东提出,大数据时代,传统渠道已无法满足用户需求,必须要全面构建起数字化的人、货、场,搭建起能够极速连接各类人群、各式场景、各个时间点、各种商品的场景互联网渠道,最大限度满足用户对空间多样性和时间即时性的需求。
无论哪条路,都需要在所有战术环节呕心沥血,进行价值创新,为用户提供“非我莫属”的理由。但这时,冯鑫已经静不下来,当摊子铺开,各条战线各种事件此起彼伏,他无法“诚意正心,格物致知”。从当初产品化的冯鑫,到后来资本化的冯鑫,其间的变化他自己可能也意识不到。在一次采访中,谈到上市,他说“这等于重新掌握了一样核武器”,“我创业十年,从来就没有过核武器,从来就是小米加步枪,一枪一个子弹的。突然给你一个,你一按,就有巨大的威力。”在另一次采访中,他谈到“生态化反”的贾跃亭和乐视网,“乐视上市的时候,无论是用户群还是影响力甚至收益都不如暴风,乐视后续的操作难度其实也没有那么高,不就是资本做了一些工作吗?”
智慧零售,离不开线下的强力支撑。张近东明白,与地产商合作,是扩张最快的途径,也是最为有力的保障。智慧零售,同样还需要下沉。今年初布局智慧零售生态已久的苏宁令旗在张近东的手中一挥,启动了抢占4-6线县镇零售市场的零售云项目,以家电3C、智能配件、极物等品类为核心,借助苏宁智慧零售在品牌、供应链、物流等全方位的价值链和数字化场景资源进行赋能。
过去四五年间,如果要在A股市场挑选最妖的一只股票,非暴风集团(300431,SZ,原名暴风科技,下称“暴风”)莫属。暴风2015年3月14日上市,在40个交易日内拉出37个涨停板,成为A股有史以来的“涨停王”,市值最高冲到408亿元。而到2019年8月初,暴风市值只剩下16亿元,比最高时蒸发了95%以上,其实际控制人冯鑫也因涉嫌对非国家工作人员行贿被公安机关拘留。
• 2017年11月美国国会提交了名为《外国投资风险评估现代化法案(2017)》的法案,以拓宽Cfius的审查范围。法案的起草人之一、共和党众议员 Robert Pittenger声称,法案用意之一就是针对“中国制造 2025 ”,“我们要确保美国科技保持领先,不要让外国政府通过任何渠道取得这些技术”。
这家生产气动元器件的行业龙头企业新研发的电磁阀性能和国际上的产品差不多,但价格优势明显,只有国外同类型产品的三分之一左右。“一旦出现有竞争力的可替代产品,日本和德国的企业就把产品价格从原先150元到200元一下子降到六七十元,就为了继续抢占市场。”单军波说。